Unsere Beratungsmethodik für unternehmerische Finanzkompetenzen

Strukturiert, individuell, praxisorientiert

Unsere Methodik basiert auf individueller Beratung und analytischer Unterstützung. Wir bieten keine standardisierten Programme, sondern passen unseren Ansatz an Ihre spezifische Situation an. Der Fokus liegt auf der Entwicklung Ihrer eigenen Analysefähigkeiten durch strukturierte Diskussionen, kritische Fragestellungen und die Betrachtung verschiedener Perspektiven. Ergebnisse können variieren und hängen von Ihrem Engagement und vielen externen Faktoren ab.

Unser Beratungsteam

Erfahrene Berater mit unternehmerischem Hintergrund

Dr. Thomas Becker Porträt

Dr. Thomas Becker

Senior Berater

Promotion in Betriebswirtschaftslehre Ludwig-Maximilians-Universität München

Strategische Geschäftsanalyse

McKinsey Company und Siemens

Thomas bringt über 15 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmern mit. Sein Fokus liegt auf strategischer Analyse und der Entwicklung strukturierter Entscheidungsrahmen.

Sarah Hoffmann Porträt

Sarah Hoffmann

Beraterin für Finanzkompetenzen

Master in Finanzmanagement Frankfurt School of Finance

Finanzanalyse für Unternehmer

Deutsche Bank und KPMG

Sarah spezialisiert sich auf die Vermittlung praktischer Finanzperspektiven für Unternehmer. Sie hilft Klienten, komplexe finanzielle Zusammenhänge zu verstehen und anzuwenden.

Michael Lehmann Porträt

Michael Lehmann

Berater für Geschäftsentwicklung

Diplom in Wirtschaftswissenschaften Universität Mannheim

Unternehmerische Entscheidungsprozesse

Bosch und Boston Consulting

Michael unterstützt Unternehmer bei der Entwicklung strukturierter Ansätze für Geschäftsentscheidungen. Seine Stärke liegt in der praxisorientierten Analyse komplexer Situationen.

Anna Schmidt Porträt

Anna Schmidt

Beraterin für Geschäftsmodelle

Master in Business Administration WHU Otto Beisheim School

Geschäftsmodellanalyse und Strategie

Bain Company und SAP

Anna berät Unternehmer bei der Analyse und Bewertung verschiedener Geschäftsmodelle. Ihr Ansatz kombiniert systematisches Denken mit praktischer Anwendbarkeit.

Unser Beratungsprozess

Ein strukturierter, aber flexibler Ansatz, der sich an Ihre individuellen Bedürfnisse anpasst und Ihre spezifischen Herausforderungen berücksichtigt

Phase 1: Situationsanalyse und Zielsetzung

Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen Situation, Herausforderungen und Fragestellungen. In strukturierten Gesprächen identifizieren wir gemeinsam die Bereiche, in denen Beratung am wertvollsten sein könnte. Diese Phase legt die Grundlage für eine maßgeschneiderte Zusammenarbeit und hilft uns, realistische Erwartungen zu setzen.

Klare Bestandsaufnahme

Umfassendes Verständnis Ihrer Situation, Herausforderungen und verfügbaren Ressourcen

Definierte Schwerpunkte

Identifizierte Themenbereiche und Fragestellungen für die weitere Beratung

Gemeinsamer Rahmen

Abgestimmte Erwartungen und individueller Plan für die Zusammenarbeit

Phase 2: Analytische Grundlagen entwickeln

In dieser Phase konzentrieren wir uns darauf, Ihr Verständnis für relevante finanzielle und strategische Konzepte zu vertiefen. Durch gezielte Diskussionen und Analyse konkreter Beispiele aus Ihrer Praxis entwickeln Sie einen strukturierteren Denkrahmen. Der Fokus liegt auf praktischer Anwendbarkeit und kritischem Hinterfragen von Annahmen.

Analytisches Denken

Entwickeltes Verständnis für systematische Problemanalyse und strukturierte Bewertung

Kontextuelles Verständnis

Fähigkeit, Zusammenhänge zwischen verschiedenen Geschäftsfaktoren zu erkennen

Phase 3: Anwendung auf konkrete Entscheidungen

Wir wenden die entwickelten analytischen Ansätze auf Ihre aktuellen Geschäftsentscheidungen an. Durch Diskussion realer Szenarien üben Sie die strukturierte Bewertung von Optionen, die Identifikation relevanter Faktoren und die Abwägung von Risiken und Chancen. Diese Phase ist stark praxisorientiert und individuell auf Ihre Situation zugeschnitten.

Strukturierte Bewertung

Angewandte Fähigkeit, verschiedene Optionen systematisch zu vergleichen und zu bewerten

Priorisierung

Verbesserte Fähigkeit, wichtige von weniger wichtigen Faktoren zu unterscheiden

Praktische Anwendung

Übertragung theoretischer Konzepte auf konkrete Geschäftssituationen

Phase 4: Vertiefung und Perspektivenerweiterung

In dieser fortgeschrittenen Phase arbeiten wir an der Verfeinerung Ihres analytischen Ansatzes und der Betrachtung von Fragestellungen aus verschiedenen Blickwinkeln. Wir diskutieren auch Grenzen und Unsicherheiten in der Entscheidungsfindung und wie damit umzugehen ist. Der Fokus liegt auf der Entwicklung eines ausgewogenen, realistischen Urteilsvermögens.

Multiperspektivität

Fähigkeit, Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten

Umgang mit Unsicherheit

Realistischer Ansatz für Entscheidungen trotz unvollständiger Informationen

Phase 5: Selbstständige Anwendung und Reflexion

Die letzte Phase konzentriert sich auf Ihre selbstständige Anwendung der entwickelten Fähigkeiten. Wir besprechen Ihre Erfahrungen, reflektieren über Lernerfolge und Herausforderungen und identifizieren Bereiche für weitere Entwicklung. Unsere Rolle wird zunehmend unterstützend, während Sie mehr Eigenständigkeit in Ihrer Analyse übernehmen. Ergebnisse können variieren und hängen stark von Ihrer individuellen Umsetzung ab.

Eigenständigkeit

Fähigkeit zur selbstständigen Anwendung strukturierter Analyseansätze

Kontinuierliche Entwicklung

Etablierte Gewohnheiten für fortlaufende Reflexion und Verbesserung

Klare Orientierung

Verbessertes Verständnis für nächste Schritte und Entwicklungsbereiche

Wie unterscheidet sich unser Beratungsansatz?

Merkmal Unser Ansatz Standardisierte Programme Allgemeine Beratung
Individuelle Anpassung an Ihre Situation
Fokus auf Entwicklung eigener Analysefähigkeiten
Flexible Themengestaltung basierend auf Bedürfnissen
Praxisorientierte Diskussionen statt Theorie
Kritische Reflexion und realistische Erwartungen
Langfristige Begleitung mit anpassbarem Tempo